FTI Consulting incorpora a Borja de Pedro como Managing Director de su práctica de Comunicación Estratégica en España, centrada en asuntos públicos y regulación, según confirma la propia consultora en la ficha profesional que le dedica en su web. De Pedro llega desde el equipo de política pública de Banco Santander, donde ha trabajado en regulación financiera global e infraestructura de mercado.
No es su primer paso por la consultora: entre 2016 y 2021 ya formó parte de FTI Consulting, entonces en la oficina de Bruselas, dentro de la práctica de Asuntos Públicos, especializado en servicios financieros y relación con instituciones europeas. Antes de esa etapa, y antes de Santander, había pasado por el Ministerio de Asuntos Exteriores y por la Misión Permanente de España ante la Oficina de la ONU en Ginebra.
El regreso sitúa a De Pedro al frente del asesoramiento a entidades financieras y organizaciones multinacionales en asuntos públicos, estrategia regulatoria y relaciones institucionales, con un perfil que cubre banca, mercados de capitales, infraestructura de mercado, gestión de activos, seguros, pagos, competencia en el sector financiero y financiación de defensa, según el mismo perfil.
El fichaje llega en un momento en que las grandes consultoras de asuntos públicos compiten por perfiles que hayan estado dentro de la maquinaria regulatoria que ahora deben interpretar para sus clientes: haber trabajado la política pública desde un banco sistémico da un acceso y un lenguaje que ninguna agencia puede fabricar puertas afuera. Es el mismo terreno —consultoras de public affairs, regulación financiera y europea— que esta redacción sitúa a la altura de cualquier movimiento entre agencias de comunicación clásicas: quien mueve el asesoramiento regulatorio de la banca mueve, de facto, una pieza del negocio de las agencias.
FTI Consulting no es una agencia de publicidad ni de relaciones públicas al uso: es una consultora global de asesoramiento estratégico que incluye, entre sus prácticas, la de Comunicación Estratégica en la que se integra este nombramiento. Que recupere a alguien que ya conoce la casa, y que en el intervalo ha pasado por el lado del cliente —dentro de un banco, no de una consultora—, es una fórmula habitual del sector para incorporar de una vez experiencia interna y contactos regulatorios ya construidos.
El perfil que la propia consultora publica de él enumera formación jurídica en la Universidad Complutense de Madrid, un MBA en la escuela belga Vlerick y un máster en Relaciones Internacionales por la Geneva School of Diplomacy — una combinación de derecho, negocio y diplomacia que resume bien qué tipo de perfil buscan hoy las consultoras de asuntos públicos con clientes financieros: alguien que entienda tanto el reglamento europeo como el balance del banco al que se aplica.
El movimiento ilustra un patrón habitual en la práctica de asuntos públicos financieros: el trasvase de directivos entre los departamentos de política pública de la gran banca y las consultoras internacionales que asesoran, precisamente, a esa misma banca. Para una consultora, incorporar a alguien que ha pasado varios años dentro de un banco sistémico —hablando con sus reguladores desde el lado del cliente— vale tanto como ganar una cuenta nueva: es la llave que abre la puerta de la siguiente.